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职业发展

人在现代

通过现代电梯的自我完善和员工的发展,创造新的价值观。
积极与组织协调并不断发展以满足客户需求的人
  • 成本和质量的持续创新
    • 从长远的角度考虑变革的必要性

    • 消除低效流程和浪费因素

    • 不断努力,不要只跟着人群走

  • 相互信任,尊重他人
    • 信任和尊重同事

    • 本着良心行事,遵守规章制度

    • 不要隐藏问题,而是让它们暴露出来以解决问题。

  • 有意志力和自我提高潜力的人
    • 关注能力和结果

    • 发展自己的发展潜力

    • 继续朝着专业化方向努力

  • 革新

  • 信任

  • 能力

  • 客户至上

  • 内部和谐

  • 积极主动

  • 客户安全满意服务意识
    • 通过周到的服务让客户满意

    • 及时响应客户要求

    • 把客户安全放在首位

  • 组织内部人与人之间的和谐关系
    • 有全局观,而不是集中在局部

    • 有合作意识,而不是在同事之间划一条界线

    • 支持他人,建立更好的关系

  • 积极主动克服困难
    • 全力以赴

    • 以行动而非言语积极面对挑战

    • 即使在困难时期也要保持积极

教育计划

培训合格的人员是现代电梯的核心任务之一。我们提供功能和水平适当的培训和其他各种项目,以培养员工的专业能力。

1人才发展战略

  • 1) 人才培养

    人才培养是培养具有核心企业价值观和领导才能的行政管理人才,以实现可持续管理。

  • 2) 职业领导培训

    职业领导者培训是一门针对员工的工作能力和竞争力进行专业化培训的课程。

  • 3) 全球领导者培养

    全球领导者培养是培训驻外员工或候选人成为具有实现全球化目标所需能力和经验的全球领导者。

2接受人才培养的人员

  • 新员工入职培训

    新员工的入职培训促进了对现代集团和现代电梯的愿景、价值观和文化的理解,提高了技术和领导技能。
    培训包括培训员工在电梯市场和工作中胜任工作的计划。

  • 在职员工培训

    在职员工培训通过核心价值内化、新晋升人员培训、领导力培训等个性化课程,满足员工的需求。
    职业发展计划(CDP)是为员工制定职业规划和提高工作能力而设立的。

  • 全球培训

    全球培训旨在培养能够采取战略业务行动的专家,例如提高销售和市场份额的措施。
    培训对象为海外分支机构的代表、雇主和海外职位的候选人,旨在提高工作绩效和培养全球专家。

  • 合作伙伴培训

    为合作伙伴提供工作培训,例如有关电梯系统、电力、机械、电路和建筑图纸的课程。
    这一以领域为中心的实训旨在提高合作伙伴的技术能力,提高电梯的质量。

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