上海现代电梯

2016年8月28日~29日，结合实际工作的需要，为了给各个部门创造一个沟通交流、学习碰撞的机会，HR组织全体Team长级以上管理人员进行了为期2天的领导力提升培训。

Day 1：领导提升

来自新加坡的吕漕隆（Arthur LV）讲师，用“红&蓝分组出牌对抗游戏”开启了现代电梯学员们的领导力探索之旅。在出牌对抗战中，各小组时而雀跃，时而被紧张的气氛笼罩，队长们带领组员，根据时势变换策略，分别做出最适合团队的出牌，最终向“最高正分赢”这个目标迈进。

十局定胜负后，各组代表发表了在出牌过程中的考虑及分析，以及在各赛点上获得的成功与失利。讲师压轴总结，让学员们发现自我学习及变革的需要，以及各自作为管理者的角色和职责，通过丰富生动的案例和故事引起全场学员的共鸣，会场频繁传来大家爽朗的笑声。

当天下午还进行了DISC性格测试及“把牛带回家”的目标游戏，不仅帮助学员们认识自己，了解他人，知晓不同人际风格建立匹配的指导风格，发现与他人共事的规律，管理困难的人之重点，更进一步明晰了如何通过合作实现与公司目标的共进。

Day 2：沙盘模拟

第二天的培训开始，上午伊始通过列举知识点，代表发言的形式，对首日的内容进行了回顾，而重头戏则是进行沙盘模拟活动。

最令人印象深刻的环节是，当小组因策略失误而在途中遇困境牺牲者，其他组员集体唱“离歌”为其送行，这个环节把学员们的热情都推至了高潮，全场开启温情的K歌模式。整场沙盘模拟，训练了学员们的规划与资源管理能力、考验了团队间的有效沟通与谈判能力，深入感受激励手段在团队中的作用，从而真正起到领导力的提升！

培训间隙，总经理孙承洙先生也前来了解培训情况，并与大家一同分享交流。最后，讲师对活动进行了总结，同时把书籍作为奖品赠送给积极互动、回答问题准确度高、分数累计高的学员。

2天的课程，采用大量的学员互动+游戏+讨论+案例分享等，多样有趣的游戏有机的穿插在课程中，不仅增加了培训的趣味性、也更好的调动了学员们的积极性，让学员在了解领导力理论知识的同时，能亲身体验和实践，在今后的实际工作中有效落地。

游戏可以失败，但当游戏的情节在日常工作、现实生活中发生时，差之毫厘，失之千里，所付出的代价和损失是不可估量的！领导力是一个影响的过程，它是一种影响他人或群体实现目标的能力！这一次的课程是领导力提升的第一阶段，从课后学员们的反馈来看，评价颇高，今后将根据培训需求，再推出进阶课程。[END]